12月1日下(xià)午，對(duì)點咨詢第一屆HR價值呈現(xiàn)沙龍在杭州納德大(dà)酒店(diàn)舉行。100餘位企業高(gāo)管、分管人力VP、HRD及招聘培訓負責人參加了(le)此次活動，現(xiàn)場座無虛席。

作(zuò)爲本次沙龍的特邀嘉賓，杭州市人力資源服務促進會(huì)秘書長邬弘先生、杭州覺行工(gōng)作(zuò)室（原阿裏巴巴團隊組織發展專家）楊海英女士、徐麗(lì)女士、黃悅微女士及張星先生、杭州唯創企業發展有限公司負責人孫達先生也(yě)一同來(lái)到(dào)了(le)現(xiàn)場。對(duì)點咨詢HRD 楊毅先生在沙龍開(kāi)場時(shí)提到(dào)，作(zuò)爲後端職能(néng)部門(mén)，自(zì)身價值該如何呈現(xiàn)，要做哪些(xiē)距離業務最近的工(gōng)作(zuò)，如何定位HR部門(mén)在企業的位置，都是HR們一直以來(lái)在讨論和(hé)探索的話(huà)題，期望此次沙龍能(néng)夠成爲在座HRD們共同交流探讨的良好(hǎo)契機。對(duì)點咨詢聯合創始人兼CEO廖四金(jīn)女士向大(dà)家介紹了(le)對(duì)點咨詢的發展曆程及理(lǐ)念，廖四金(jīn)女士表示希望大(dà)家在此次沙龍上(shàng)能(néng)夠相互交流，有所收獲。随後，對(duì)點咨詢合夥人、對(duì)點咨詢培訓業務負責人郁雅琴女士與杭州覺行工(gōng)作(zuò)室、杭州唯創企業發展有限公司分别進行了(le)簽約儀式，郁雅琴女士表示，一直以來(lái)對(duì)點咨詢都秉承着爲客戶創造價值的理(lǐ)念，未來(lái)将攜手簽約更多的夥伴共同爲客戶解決問題，創造價值。

在沙龍上(shàng)，對(duì)點咨詢聯合創始人兼對(duì)點杭州負責人張玉良先生向大(dà)家分享了(le)自(zì)己對(duì)于高(gāo)階人才吸引及管理(lǐ)的體會(huì)。張玉良先生講到(dào)，比起更高(gāo)的薪水(shuǐ)，高(gāo)階人才在職業選擇中更關注的因素有：職級與權限、接觸業務的核心領域、志同道(dào)合的團隊、明(míng)确的目标……總而言之，高(gāo)階人才的需求是一個欣賞自(zì)己、信任自(zì)己、能(néng)夠讓自(zì)己發揮長處的平台。張玉良先生還向大(dà)家分享了(le)“超配”的概念，在企業的不同發展階段，要匹配合适的人才。如果想要解決企業未來(lái)三到(dào)五年的問題，就一定要找到(dào)有足夠豐富的經驗、能(néng)力超配的人才。如果隻想解決最近一年的問題，則不必引入這(zhè)些(xiē)高(gāo)階人才，否則對(duì)人才自(zì)身是一種浪費，也(yě)會(huì)大(dà)大(dà)增加企業投入的成本。

作(zuò)爲國内互聯網行業及電商巨頭，阿裏巴巴集團在業内有着廣泛影響力，其“阿裏三闆斧”也(yě)被許多企業學習借鑒。這(zhè)次沙龍上(shàng)原阿裏巴巴組織文(wén)化專家“十三少”張星向大(dà)家講解了(le)阿裏三闆斧的前世今生，使在座的HR們了(le)解三闆斧理(lǐ)論的深層邏輯。之後，十三少從(cóng)管理(lǐ)理(lǐ)念與方法、管理(lǐ)者的團隊角色及三闆斧實踐運用(yòng)場景等多個方面解讀了(le)高(gāo)層管理(lǐ)者如何運用(yòng)三闆斧進行管理(lǐ)動作(zuò)，打造高(gāo)績效的團隊。最後他(tā)強調，公司戰略不僅需要自(zì)上(shàng)而下(xià)的分析和(hé)規劃，更需要自(zì)下(xià)而上(shàng)的智慧。

沙龍結束後，參加此次活動的HR們一起合影留念，希望以後還會(huì)有更多的機會(huì)進行交流和(hé)讨論，實現(xiàn)HR價值，助力企業的高(gāo)速發展。