Joyce分享了(le)自(zì)己從(cóng)職業經理(lǐ)人到(dào)創始人的經曆，用(yòng)BLM領導力模型解讀了(le)對(duì)點咨詢的組織進化。“作(zuò)爲創始人或CEO，你(nǐ)當下(xià)的存在狀态和(hé)覺醒程度将深刻影響組織運作(zuò)的意識層面。從(cóng)領導力層面來(lái)講，組織進化最大(dà)的敵人就是企業家本身”。Joyce提出了(le)自(zì)己的觀點。
從(cóng)0到(dào)1個億：對(duì)點咨詢的組織進化之路
第一階段：打基礎 定基調（2011-2014年）
2011年，Joyce和(hé)Tim開(kāi)始了(le)創業之路。Joyce表示，對(duì)點初創階段的發展，人力資源是組織進化的最大(dà)保障。
短短三年間，對(duì)點從(cóng)兩人初創團隊發展到(dào)40多人的中型獵頭公司，并且此間加入的許多同事(shì)都成功帶教出多位百萬顧問，伴随公司一起走到(dào)了(le)今天，這(zhè)爲後續的發展打下(xià)了(le)堅實的基礎。
第二階段：求發展 全國化（2015-2018年）
在對(duì)點人的共同努力下(xià)，公司不斷實現(xiàn)跨越式發展。2016年起，對(duì)點啓動了(le)“鴻鹄高(gāo)飛(fēi)”計(jì)劃，鼓勵有責任心有擔當、對(duì)公司價值觀認可度高(gāo)的員工(gōng)在其它區(qū)域開(kāi)設分公司。
随後，對(duì)點上(shàng)海、蘇州、北京、深圳office相繼成立，到(dào)2018年底，對(duì)點已實現(xiàn)了(le)獵頭業務覆蓋全國，擁有近300名專業顧問，每年向客戶交付2000餘個中高(gāo)端職位。
第三階段：新業務 多元化（2019-2022）
爲了(le)向企業客戶提供全面高(gāo)效的全産業鏈服務，基于8年的行業沉澱，2018年底，對(duì)點開(kāi)設了(le)培訓咨詢業務，以幫助客戶解決更多人力資源領域的問題。2019年，對(duì)點先後創立了(le)RPO下(xià)沙分辦、西湖分辦和(hé)下(xià)城(chéng)分辦，目前RPO業務已有多家知(zhī)名企業客戶。
Joyce講到(dào)，在移動互聯時(shí)代，企業新增了(le)許多批量且靈活的用(yòng)工(gōng)需求，許多年輕人也(yě)傾向選擇更自(zì)由和(hé)靈活的就業方式。對(duì)點正在籌備靈活用(yòng)工(gōng)新業務，爲客戶實現(xiàn)降本增效，發揮人力資源更大(dà)的價值。
第四階段：品牌化 資本化(2023-2028)
談及獵頭行業的未來(lái)，Joyce認爲，行業在洗牌過程中會(huì)呈現(xiàn)強者恒強、弱者淘汰的局面，行業集中度會(huì)越來(lái)越高(gāo)。企業的規模效應将得以顯現(xiàn)，下(xià)一個五年，對(duì)點将會(huì)朝着兩個方向發展，分别是品牌化和(hé)資本化。
砥砺奮進，再獲殊榮
在11月24日RECC千人盛典上(shàng)，對(duì)點咨詢再次斬獲了(le)兩項大(dà)獎：十佳學習型組織機構、獵頭行業傑出貢獻獎。Joyce也(yě)收獲了(le)RECC招聘聯盟頒發的十佳傑出女性獵頭領袖獎。Joyce講到(dào)，“感謝(xiè)RECC平台和(hé)獵頭行業對(duì)自(zì)己和(hé)對(duì)點的認可，對(duì)點咨詢是一家有夢想的企業，我們期望未來(lái)能(néng)夠爲更多客戶解決問題，打造優質的行業品牌，成爲國際化的人力資源行業引領者。成就客戶、專業、合作(zuò)、成長，我們一直在路上(shàng)！”
