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月度優秀人物 | 大(dà)健康早研獵頭Thistle:急客戶所急,與時(shí)間賽跑
2024.06.04

“我們需要設定目标+規劃好(hǎo)客戶池子+二八法則(重點關注那些(xiē)最重要、最有價值的工(gōng)作(zuò),而非瑣碎的細節)。同時(shí)也(yě)需要相信自(zì)己,相信是一種強大(dà)的力量。”


結緣對(duì)點,恰逢其時(shí)

加入對(duì)點前,Thistle從(cóng)沒想過自(zì)己能(néng)在一家公司待五年。

她(tā)坦言,畢業後的前兩年,是她(tā)在職場上(shàng)的探索期,正式的職業生涯起步于加入對(duì)點。

2019年,一次偶然的機會(huì),通過朋友的介紹,Thistle接觸到(dào)了(le)對(duì)點。那次面試給她(tā)留下(xià)了(le)深刻的印象——面試體驗良好(hǎo),與未來(lái)的Leader聊得很(hěn)投緣,公司完善的培養體系和(hé)包容度也(yě)有很(hěn)強的吸引力。所以她(tā)果斷地放(fàng)棄了(le)其他(tā)公司的Offer,堅定地選擇了(le)這(zhè)裏。

在醫(yī)藥行業早研領域,Thistle踏上(shàng)了(le)一條充滿挑戰與成長的探索之路。面對(duì)這(zhè)個充滿專業術語和(hé)複雜(zá)知(zhī)識的領域,她(tā)既感到(dào)興奮,又有一些(xiē)不知(zhī)所措。

作(zuò)爲一個剛轉過來(lái)的團隊成員,醫(yī)藥的海量名詞和(hé)專業知(zhī)識讓她(tā)和(hé)人選的溝通困難重重,這(zhè)給她(tā)帶來(lái)了(le)不小(xiǎo)的壓力。

然而這(zhè)些(xiē)挑戰激發了(le)Thistle的鬥志,她(tā)知(zhī)道(dào)要在這(zhè)個領域站(zhàn)穩腳跟,就必須不斷學習和(hé)适應,也(yě)決心深入鑽研醫(yī)藥行業,提升自(zì)己的專業能(néng)力,以便和(hé)人選更深入的溝通。

在公司的系統培訓和(hé)個人日積月累的學習下(xià),随着時(shí)間的推移,Thistle從(cóng)一開(kāi)始隻能(néng)聽懂部分專業名詞,到(dào)能(néng)夠和(hé)人選暢聊企業和(hé)項目,再到(dào)逐漸能(néng)夠給到(dào)企業和(hé)人選有價值的建議(yì),不斷取得新的突破,在這(zhè)個領域内綻放(fàng)光彩。

“感謝(xiè)公司提供的平台和(hé)這(zhè)幾年的培養,感謝(xiè)每一任Leader的悉心栽培,感謝(xiè)Mandy、Lura、Nisa提供的指導和(hé)幫助,也(yě)感謝(xiè)自(zì)己的堅持。每一個階段,都是不一樣的曆練。”


微信圖片_20240605091601 拷貝.jpg


陣地戰:急客戶所急,與時(shí)間賽跑

在這(zhè)個快(kuài)速變化的時(shí)代,每一次重要崗位的招聘都像是在複雜(zá)的迷宮中尋找出口。

某家企業需要招募一位藥理(lǐ)總監,這(zhè)家企業被标記爲陣地戰客戶,交付重要度和(hé)緊迫程度不言而喻。

崗位首次開(kāi)放(fàng)時(shí),Thistle在幾個月内陸陸續續向客戶推薦了(le)十幾位人選,期間産生了(le)一些(xiē)一面和(hé)二面,然而客戶最終通過HR自(zì)行招聘填補了(le)空(kōng)缺,導緻崗位暫緩。

Thistle意識到(dào),自(zì)己對(duì)候選人的了(le)解還不夠全面,戰線拉太長,沒能(néng)做到(dào)及時(shí)滿足客戶的需求。

大(dà)概兩三個月後,客戶告知(zhī)Thistle,崗位即将再次開(kāi)放(fàng),她(tā)迅速采取行動,全身心投入這(zhè)個Case:

· 重新梳理(lǐ)了(le)客戶信息,找其他(tā)同事(shì)全面了(le)解客戶内部情況、吸引點和(hé)可能(néng)存在的缺點,了(le)解如何更好(hǎo)的去介紹客戶、吸引人選。

· 重新梳理(lǐ)和(hé)羅列目标公司。

· 不斷更新人才畫(huà)像,對(duì)華東區(qū)域藥理(lǐ)/毒理(lǐ)人才進行了(le)Mapping,積累大(dà)量的人選。

崗位正式重新放(fàng)出來(lái)後,Thistle當天就推薦了(le)7位候選人。一個月内,推薦了(le)近20位優質的人選,展現(xiàn)了(le)前所未有的決心和(hé)速度。

經過一系列緊張的面試和(hé)篩選。5月的某一天,人選正式回簽了(le)Offer。

這(zhè)一刻,所有的努力和(hé)等待都化作(zuò)了(le)成功的喜悅。

“企業需要的不僅是一個職位的填補,而是一個能(néng)夠引領團隊、推動發展的關鍵角色。這(zhè)要求我們必須精準匹配,找到(dào)最合适的人選。”


微信圖片_20240605091613 拷貝副本.jpg


專注才能(néng)更好(hǎo)地穿越周期

Thistle堅定地認爲,專注職能(néng)才能(néng)更好(hǎo)的穿越周期。在業務會(huì)議(yì)中,她(tā)向大(dà)家分享了(le)自(zì)己的幾點心得:

1. 長期主義,專注領域深耕

自(zì)己從(cóng)2022年轉醫(yī)藥後開(kāi)始深耕毒理(lǐ)條線,按照目标公司深度Mapping了(le)50多家市場核心藥企,積累大(dà)緻1000名藥理(lǐ)毒理(lǐ)領域的人選,極大(dà)地提高(gāo)了(le)陣地戰客戶Case的交付效率。

實時(shí)關注市場情況,持續跟進活躍人選,就能(néng)搶抓先機。

2. 市場上(shàng)優質人選長期跟進,爲人選提供價值

實時(shí)關注市場動态,維護活躍人選名單,持續跟進優質人選。不那麽功利性地提供市場信息和(hé)公司情況,與人選建立長期信任關系。

3. 真正全面了(le)解和(hé)關心人選的目前情況和(hé)看(kàn)機會(huì)的動機

· 通勤距離-家庭位置、通勤方式、通勤時(shí)間

· 家庭情況-老(lǎo)人小(xiǎo)孩情況、家庭分工(gōng)、家人是否支持

· 市場機會(huì)-近期接觸的機會(huì)、目前接觸的機會(huì)排序

· 看(kàn)機會(huì)動機-了(le)解人選既往的選擇邏輯,從(cóng)而判斷人選更關注哪些(xiē)因素

· 了(le)解崗位的吸引點、不足、客戶公司崗位的工(gōng)作(zuò)内容,幫助人選做匹配,提前探讨可能(néng)遇到(dào)挑戰和(hé)困難以及應對(duì)辦法

4. 陣地戰和(hé)運動戰策略結合

結合陣地戰和(hé)運動戰的策略,一方面深入挖掘和(hé)維護長期客戶關系,另一方面快(kuài)速響應市場變化,快(kuài)速推薦合适的人選給到(dào)客戶。

月度優秀人物 | 大(dà)健康早研獵頭Thistle:急客戶所急,與時(shí)間賽跑
2024.06.04

“我們需要設定目标+規劃好(hǎo)客戶池子+二八法則(重點關注那些(xiē)最重要、最有價值的工(gōng)作(zuò),而非瑣碎的細節)。同時(shí)也(yě)需要相信自(zì)己,相信是一種強大(dà)的力量。”


結緣對(duì)點,恰逢其時(shí)

加入對(duì)點前,Thistle從(cóng)沒想過自(zì)己能(néng)在一家公司待五年。

她(tā)坦言,畢業後的前兩年,是她(tā)在職場上(shàng)的探索期,正式的職業生涯起步于加入對(duì)點。

2019年,一次偶然的機會(huì),通過朋友的介紹,Thistle接觸到(dào)了(le)對(duì)點。那次面試給她(tā)留下(xià)了(le)深刻的印象——面試體驗良好(hǎo),與未來(lái)的Leader聊得很(hěn)投緣,公司完善的培養體系和(hé)包容度也(yě)有很(hěn)強的吸引力。所以她(tā)果斷地放(fàng)棄了(le)其他(tā)公司的Offer,堅定地選擇了(le)這(zhè)裏。

在醫(yī)藥行業早研領域,Thistle踏上(shàng)了(le)一條充滿挑戰與成長的探索之路。面對(duì)這(zhè)個充滿專業術語和(hé)複雜(zá)知(zhī)識的領域,她(tā)既感到(dào)興奮,又有一些(xiē)不知(zhī)所措。

作(zuò)爲一個剛轉過來(lái)的團隊成員,醫(yī)藥的海量名詞和(hé)專業知(zhī)識讓她(tā)和(hé)人選的溝通困難重重,這(zhè)給她(tā)帶來(lái)了(le)不小(xiǎo)的壓力。

然而這(zhè)些(xiē)挑戰激發了(le)Thistle的鬥志,她(tā)知(zhī)道(dào)要在這(zhè)個領域站(zhàn)穩腳跟,就必須不斷學習和(hé)适應,也(yě)決心深入鑽研醫(yī)藥行業,提升自(zì)己的專業能(néng)力,以便和(hé)人選更深入的溝通。

在公司的系統培訓和(hé)個人日積月累的學習下(xià),随着時(shí)間的推移,Thistle從(cóng)一開(kāi)始隻能(néng)聽懂部分專業名詞,到(dào)能(néng)夠和(hé)人選暢聊企業和(hé)項目,再到(dào)逐漸能(néng)夠給到(dào)企業和(hé)人選有價值的建議(yì),不斷取得新的突破,在這(zhè)個領域内綻放(fàng)光彩。

“感謝(xiè)公司提供的平台和(hé)這(zhè)幾年的培養,感謝(xiè)每一任Leader的悉心栽培,感謝(xiè)Mandy、Lura、Nisa提供的指導和(hé)幫助,也(yě)感謝(xiè)自(zì)己的堅持。每一個階段,都是不一樣的曆練。”


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陣地戰:急客戶所急,與時(shí)間賽跑

在這(zhè)個快(kuài)速變化的時(shí)代,每一次重要崗位的招聘都像是在複雜(zá)的迷宮中尋找出口。

某家企業需要招募一位藥理(lǐ)總監,這(zhè)家企業被标記爲陣地戰客戶,交付重要度和(hé)緊迫程度不言而喻。

崗位首次開(kāi)放(fàng)時(shí),Thistle在幾個月内陸陸續續向客戶推薦了(le)十幾位人選,期間産生了(le)一些(xiē)一面和(hé)二面,然而客戶最終通過HR自(zì)行招聘填補了(le)空(kōng)缺,導緻崗位暫緩。

Thistle意識到(dào),自(zì)己對(duì)候選人的了(le)解還不夠全面,戰線拉太長,沒能(néng)做到(dào)及時(shí)滿足客戶的需求。

大(dà)概兩三個月後,客戶告知(zhī)Thistle,崗位即将再次開(kāi)放(fàng),她(tā)迅速采取行動,全身心投入這(zhè)個Case:

· 重新梳理(lǐ)了(le)客戶信息,找其他(tā)同事(shì)全面了(le)解客戶内部情況、吸引點和(hé)可能(néng)存在的缺點,了(le)解如何更好(hǎo)的去介紹客戶、吸引人選。

· 重新梳理(lǐ)和(hé)羅列目标公司。

· 不斷更新人才畫(huà)像,對(duì)華東區(qū)域藥理(lǐ)/毒理(lǐ)人才進行了(le)Mapping,積累大(dà)量的人選。

崗位正式重新放(fàng)出來(lái)後,Thistle當天就推薦了(le)7位候選人。一個月内,推薦了(le)近20位優質的人選,展現(xiàn)了(le)前所未有的決心和(hé)速度。

經過一系列緊張的面試和(hé)篩選。5月的某一天,人選正式回簽了(le)Offer。

這(zhè)一刻,所有的努力和(hé)等待都化作(zuò)了(le)成功的喜悅。

“企業需要的不僅是一個職位的填補,而是一個能(néng)夠引領團隊、推動發展的關鍵角色。這(zhè)要求我們必須精準匹配,找到(dào)最合适的人選。”


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專注才能(néng)更好(hǎo)地穿越周期

Thistle堅定地認爲,專注職能(néng)才能(néng)更好(hǎo)的穿越周期。在業務會(huì)議(yì)中,她(tā)向大(dà)家分享了(le)自(zì)己的幾點心得:

1. 長期主義,專注領域深耕

自(zì)己從(cóng)2022年轉醫(yī)藥後開(kāi)始深耕毒理(lǐ)條線,按照目标公司深度Mapping了(le)50多家市場核心藥企,積累大(dà)緻1000名藥理(lǐ)毒理(lǐ)領域的人選,極大(dà)地提高(gāo)了(le)陣地戰客戶Case的交付效率。

實時(shí)關注市場情況,持續跟進活躍人選,就能(néng)搶抓先機。

2. 市場上(shàng)優質人選長期跟進,爲人選提供價值

實時(shí)關注市場動态,維護活躍人選名單,持續跟進優質人選。不那麽功利性地提供市場信息和(hé)公司情況,與人選建立長期信任關系。

3. 真正全面了(le)解和(hé)關心人選的目前情況和(hé)看(kàn)機會(huì)的動機

· 通勤距離-家庭位置、通勤方式、通勤時(shí)間

· 家庭情況-老(lǎo)人小(xiǎo)孩情況、家庭分工(gōng)、家人是否支持

· 市場機會(huì)-近期接觸的機會(huì)、目前接觸的機會(huì)排序

· 看(kàn)機會(huì)動機-了(le)解人選既往的選擇邏輯,從(cóng)而判斷人選更關注哪些(xiē)因素

· 了(le)解崗位的吸引點、不足、客戶公司崗位的工(gōng)作(zuò)内容,幫助人選做匹配,提前探讨可能(néng)遇到(dào)挑戰和(hé)困難以及應對(duì)辦法

4. 陣地戰和(hé)運動戰策略結合

結合陣地戰和(hé)運動戰的策略,一方面深入挖掘和(hé)維護長期客戶關系,另一方面快(kuài)速響應市場變化,快(kuài)速推薦合适的人選給到(dào)客戶。

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