随着“雙碳”政策的推進,新能(néng)源行業前景廣闊,但(dàn)與此同時(shí)賽道(dào)擁擠,如何通過ITO敏捷響應業務,實現(xiàn)項目初期快(kuài)速招聘人員到(dào)崗,中後期根據項目需求進行靈活調整呢(ne)?本期,我們将以對(duì)點咨詢與能(néng)源科技行業的L司的合作(zuò)爲例,分享人才快(kuài)速交付、敏捷管理(lǐ)的實戰案例。
目标職位:實施工(gōng)程師、前端開(kāi)發、Java開(kāi)發、測試、數據開(kāi)發、運維、運營、項目助理(lǐ)等幾十個崗位 覆蓋城(chéng)市:杭州、上(shàng)海、無錫、長春、武漢、北京、廣州、沈陽、天津、呼和(hé)浩特、合肥、重慶、南京、石家莊 項目時(shí)間:2020年到(dào)現(xiàn)在 項目類型:ITO
1、建立合作(zuò)标準
業務直接對(duì)接,人員畫(huà)像高(gāo)度準确,信息安全問題0容忍;
2、項目初期快(kuài)速交付
當客戶全國性業務需求爆增時(shí),對(duì)點咨詢快(kuài)速跨地區(qū)、跨團隊組建專項招聘小(xiǎo)組,九個月累計(jì)交付200人,在崗突破百人;
3、後端服務持續提升
固定巡場服務;及時(shí)進行員工(gōng)能(néng)力跟蹤;定期舉辦員工(gōng)關懷活動……與客戶協同,不斷優化員工(gōng)管理(lǐ)動作(zuò)及制定員工(gōng)成長計(jì)劃。
4、項目中後期運營
根據用(yòng)戶協議(yì)及項目需求進行動态調整,有效處理(lǐ)項目結項後的人員退出
● 快(kuài)速滿足項目人員需求,基于客戶項目需求,整體招聘到(dào)崗人員350+;
● 基于對(duì)服務的高(gāo)度滿意,從(cóng)初期單一的業務線合作(zuò)已拓展至四條業務線合作(zuò),且單項目在崗人數持續維持百人以上(shàng);
● 不斷優化服務,降低(dī)人員的異常流失,整體提升員工(gōng)工(gōng)作(zuò)效率和(hé)企業核心競争力,主動離職流失率持續維持在3%以下(xià);
● 有效處理(lǐ)項目結項後的人員退出,做到(dào)0風(fēng)險0賠付;
● 自(zì)合作(zuò)後,快(kuài)速成爲客戶的核心戰略供應商,且保持至今。
随着“雙碳”政策的推進,新能(néng)源行業前景廣闊,但(dàn)與此同時(shí)賽道(dào)擁擠,如何通過ITO敏捷響應業務,實現(xiàn)項目初期快(kuài)速招聘人員到(dào)崗,中後期根據項目需求進行靈活調整呢(ne)?本期,我們将以對(duì)點咨詢與能(néng)源科技行業的L司的合作(zuò)爲例,分享人才快(kuài)速交付、敏捷管理(lǐ)的實戰案例。
目标職位:實施工(gōng)程師、前端開(kāi)發、Java開(kāi)發、測試、數據開(kāi)發、運維、運營、項目助理(lǐ)等幾十個崗位 覆蓋城(chéng)市:杭州、上(shàng)海、無錫、長春、武漢、北京、廣州、沈陽、天津、呼和(hé)浩特、合肥、重慶、南京、石家莊 項目時(shí)間:2020年到(dào)現(xiàn)在 項目類型:ITO
1、建立合作(zuò)标準
業務直接對(duì)接,人員畫(huà)像高(gāo)度準确,信息安全問題0容忍;
2、項目初期快(kuài)速交付
當客戶全國性業務需求爆增時(shí),對(duì)點咨詢快(kuài)速跨地區(qū)、跨團隊組建專項招聘小(xiǎo)組,九個月累計(jì)交付200人,在崗突破百人;
3、後端服務持續提升
固定巡場服務;及時(shí)進行員工(gōng)能(néng)力跟蹤;定期舉辦員工(gōng)關懷活動……與客戶協同,不斷優化員工(gōng)管理(lǐ)動作(zuò)及制定員工(gōng)成長計(jì)劃。
4、項目中後期運營
根據用(yòng)戶協議(yì)及項目需求進行動态調整,有效處理(lǐ)項目結項後的人員退出
● 快(kuài)速滿足項目人員需求,基于客戶項目需求,整體招聘到(dào)崗人員350+;
● 基于對(duì)服務的高(gāo)度滿意,從(cóng)初期單一的業務線合作(zuò)已拓展至四條業務線合作(zuò),且單項目在崗人數持續維持百人以上(shàng);
● 不斷優化服務,降低(dī)人員的異常流失,整體提升員工(gōng)工(gōng)作(zuò)效率和(hé)企業核心競争力,主動離職流失率持續維持在3%以下(xià);
● 有效處理(lǐ)項目結項後的人員退出,做到(dào)0風(fēng)險0賠付;
● 自(zì)合作(zuò)後,快(kuài)速成爲客戶的核心戰略供應商,且保持至今。