6月23日上(shàng)午，2018新視(shì)界·百獵高(gāo)峰論壇專場會(huì)議(yì)——移動互聯時(shí)代，獵頭公司的變革和(hé)轉型在杭州互聯網金(jīn)融大(dà)廈錢(qián)堂舉辦。本次系列活動由杭州市人力資源服務促進會(huì)和(hé)對(duì)點咨詢聯合主辦，獵聘協辦。杭州市人力社保局副局長黃菊火、就業創業指導處處長童鐵(tiě)江、人才開(kāi)發和(hé)市場處處長張黎、杭州市人力資源服務促進會(huì)秘書長邬弘均出席了(le)此次會(huì)議(yì)。到(dào)場的嘉賓有對(duì)點咨詢、獵人、科銳國際、獵聘、彙智東方、千裏馬人力、步安咨詢、詩邁醫(yī)藥、智通美(měi)瀚、任仕達等多家知(zhī)名獵企的40餘名合夥人及高(gāo)級專家。

會(huì)議(yì)開(kāi)始，杭州市人力資源及社會(huì)保障局處長張黎就杭州市對(duì)于高(gāo)層次人才及海外(wài)人才引進的優惠政策、人才補貼、系列申報(bào)工(gōng)作(zuò)等做了(le)相關介紹，并倡導在座各位爲打造杭州市良好(hǎo)人才生态做出努力。

在破冰環節中，在座的各位輪流做了(le)自(zì)我介紹，并介紹自(zì)己公司名稱的由來(lái)、公司的發展曆程、業務模式及業務範圍等，其中有不少位合夥人已經結識十餘年。通過彼此熟悉和(hé)交流，大(dà)家在許多方面達成了(le)共識。

接下(xià)來(lái)的讨論環節中，各位合夥人及專家重點讨論了(le)“獵頭公司如何招到(dào)優秀的顧問”，以及獵界最經典的問題之一“獵頭KA模式和(hé)PS模式的PK”，在座各位都發表了(le)自(zì)己的看(kàn)法，并進行了(le)愉快(kuài)地讨論。

關于獵頭公司如何招到(dào)優秀的顧問，獵界培訓專家，愛獵咨詢創始人VC陳功提出，優秀的獵頭顧問流動性非常弱，對(duì)于他(tā)們的招聘方式應該以“吸引”爲主，主動招聘和(hé)挖掘的成功性較低(dī)。參會(huì)的一位獵企董事(shì)長表示，自(zì)己在招聘過程中會(huì)非常看(kàn)重應聘者價值觀與公司的一緻性，遵循“願者上(shàng)鈎”的态度。另兩位獵企合夥人提到(dào)，由于公司對(duì)于新人的培訓成本非常高(gāo)，所以主要重點放(fàng)在業務，花(huā)在招聘上(shàng)的時(shí)間比較少。

在獵頭業務的KA和(hé)PS模式PK戰中，絕大(dà)部分參會(huì)合夥人都表示公司基本以KA模式爲主。有人提到(dào)，在互聯網等候選人紮堆出現(xiàn)的行業可能(néng)會(huì)使用(yòng)PS模式，在其他(tā)行業還是會(huì)堅持KA模式，因爲PS模式以候選人爲重心的特點和(hé)候選人的分散性，導緻PS模式很(hěn)難具有持續性。

最後，杭州市人力資源及社會(huì)保障局副局長黃菊火再次對(duì)杭州市吸納優秀人才做出倡導，提出要積極爲人才搭建平台，努力爲打造人才生态最優城(chéng)市作(zuò)出貢獻。