金(jīn)秋九月，桂花(huā)飄香。9月8日-9月9日，對(duì)點咨詢獵頭高(gāo)級經理(lǐ)“從(cóng)心出發”工(gōng)作(zuò)坊在杭州六通賓館舉行。“從(cóng)心出發”工(gōng)作(zuò)坊是對(duì)點咨詢2023年重點打造的獵頭高(gāo)級經理(lǐ)培訓。旨在借助U型理(lǐ)論，通過深度破冰的方式，幫助學員淬煉心力，磨練内在力量，識别并分析個人和(hé)團隊當前所面臨的問題，并以積極的心态來(lái)應對(duì)這(zhè)些(xiē)挑戰。與此同時(shí)，工(gōng)作(zuò)坊緻力于通過分析客戶，明(míng)确各個團隊BD客戶和(hé)交付職位的策略和(hé)思路，再次共識定目标-追過程-拿結果的閉環。
Day1
培訓開(kāi)場，學員們進行了(le)關于華爲案例的讨論。通過對(duì)于華爲和(hé)中國半導體這(zhè)些(xiē)年來(lái)的坎坷的回顧，理(lǐ)解了(le)面對(duì)逆境甚至絕境時(shí)組織和(hé)公司的做法和(hé)心态，這(zhè)就像一面鏡子，讓我們真正觀察到(dào)了(le)自(zì)己的不足。通過下(xià)載階段幾項理(lǐ)論的學習，學員們反思了(le)過去幾個月内積極和(hé)消極的行爲，坦誠地面對(duì)自(zì)己，從(cóng)而就如何調整達成了(le)共識。在此基礎之上(shàng)，學員們選擇使用(yòng)NLP-邏輯層次理(lǐ)論，重新從(cóng)思維上(shàng)分析了(le)之前的各種行爲，真正思考接下(xià)來(lái)自(zì)身想要持有的理(lǐ)念、身份、價值觀，以及在此基礎上(shàng)的能(néng)力、行爲和(hé)環境。
Day2
工(gōng)作(zuò)坊第二日清晨，高(gāo)級經理(lǐ)們相約酒店(diàn)旁南高(gāo)峰山腳下(xià)，開(kāi)始培訓前的“熱身”。秋高(gāo)氣爽，大(dà)家登高(gāo)望遠，精神也(yě)爲之振奮。
對(duì)企業而言，中長期的戰略規劃至關重要。其中，客戶選擇和(hé)價值定位更是重中之重。在獵頭事(shì)業部負責人Tim的引導下(xià)，學員們關于客戶的判斷标準進行了(le)深入的讨論。從(cóng)定目标-追過程-拿結果三個維度梳理(lǐ)交付情況，通過學員的分享和(hé)積極的探讨，形成了(le)統一的Checklist。
學員收獲
學員M：
真正的成長性思維才能(néng)長久。不要幻想和(hé)依靠任何“救世主”，要直面問題，積極解決問題。
學員K：
Leader要深入參與顧問的業務細節，不僅提供建議(yì)，更提供支持，一起達成更好(hǎo)的業績結果。不管什(shén)麽管理(lǐ)風(fēng)格，要做到(dào)知(zhī)行合一。帶顧問和(hé)客戶溝通，會(huì)讓顧問對(duì)客戶需求有更直觀的感知(zhī)。
學員D：
心态
接受和(hé)調整心态，讓自(zì)己保持平和(hé)坦然。
制定合理(lǐ)的計(jì)劃和(hé)方案，不必糾結盡力而爲。
享受運動/娛樂/閱讀的魅力，和(hé)親人朋友感受更多的幸福瞬間，恢複和(hé)保持心力。
業務
Leader最核心的角色是培養和(hé)激勵隊伍向前。
定目标要更精細，明(míng)确卡點和(hé)機會(huì)點是什(shén)麽。針對(duì)卡點提前做輔導和(hé)預防針。
對(duì)點咨詢2023獵頭高(gāo)級經理(lǐ)“從(cóng)心出發”工(gōng)作(zuò)坊圓滿結束。感謝(xiè)Tim和(hé)各位講師帶來(lái)的精彩内容，讓我們一起期待下(xià)一場賦能(néng)學習。願各位學員在時(shí)間的長河(hé)裏保持思考，找到(dào)自(zì)己内在的生命力，爲熱愛全力以赴！助力公司人才培養和(hé)業務的持續穩定發展，一起創造更多精彩！
